Crecimiento del grupo
Multiplicar por cinco la facturación de las empresas del grupo, manteniendo la estructura familiar y sin capital externo.
EUGENIO HERNÁNDEZ
Reservar · 250 €
EUGENIO HERNÁNDEZ
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Una hora conmigo para resolver tu caso concreto: cómo entrar al sector desde tu país, cómo comprar máquina, cómo montar la asistencia, cómo digitalizar tu operativa o cómo comprar una empresa. Sin presentación y sin diapositivas.
Si en los diez primeros minutos veo que no puedo ayudarte, cortamos y te devuelvo el importe íntegro.
Soy Eugenio Hernández. Dirijo el Grupo Familia Hernández Pavón, ocho empresas que arrancaron en 1930 con un taller en Plasencia: grúas y transporte especial, alquiler de maquinaria, asistencia en carretera, taller con servicio oficial Iveco, escuela de maquinaria, autoescuela e inmuebles.
No vengo de la consultoría. Vengo de firmar las compras, de pelearme con la administración, de contratar y de despedir, y de montar el software que hoy gestiona la operativa. Lo que te cuento es lo que hicimos, lo que costó y lo que hoy haría distinto.
Cada línea es un proyecto que he dirigido de principio a fin.
Multiplicar por cinco la facturación de las empresas del grupo, manteniendo la estructura familiar y sin capital externo.
De 400.000 € a más de tres millones de facturación: entrada con las compañías, guardias, flota y automatización de la operativa.
Selección, formación y encaje en un grupo que ya tenía su propia cultura. La parte más difícil de todas.
Promoción y construcción de una nave y una base desde el suelo, más la apertura de otras tres bases en distintas provincias.
Un ERP hecho a medida para el grupo y sistemas de inteligencia artificial funcionando en la operativa diaria, no en una prueba piloto.
Escuela de maquinaria creada desde cero, con más de 300 alumnos y más de 300.000 € facturados.
Adquisición de varias empresas, entre ellas una con más de diez empleados y 400.000 € de facturación. Due diligence llevada por mí desde la primera conversación hasta la firma.
Taller propio convertido en servicio oficial de marca, con su estructura técnica y sus exigencias de certificación.
Cifras del Grupo Familia Hernández Pavón, periodo 2020–2026.
Lo que te cuente en la sesión sale de operar esto todos los días.
Elige tu situación y te enseño los casos que más me llegan.
Qué titulación te convalidan, qué papeles necesitas, en qué orden se hacen y cuánto tiempo lleva de verdad cada paso.
Grúa móvil, camión grúa, transporte especial o asistencia. Cada uno tiene su curva de aprendizaje, su sueldo y su vida.
Dónde están las ofertas reales, qué te van a preguntar, qué esperar del primer año y cómo no acabar en el sitio equivocado.
Si lo que quieres es acabar teniendo tu propia máquina o tu propia empresa, por dónde se empieza y qué error casi todos cometen.
Qué mirar en una grúa de ocasión, dónde se compra fuera de España, qué se paga de más por marca y qué costes aparecen tras la firma.
Cómo entrar con las compañías, cómo organizar las guardias sin quemar a la plantilla y dónde se pierde el dinero sin verlo.
Qué se puede automatizar hoy de verdad y qué es humo. ERP propio o de mercado, y cuándo merece la pena cada cosa.
Cuándo compensa, qué hace falta antes de firmar una nave y cuánto tarda una base nueva en sostenerse sola.
Cómo se negocia, qué mirar en la due diligence, qué te vas a encontrar después de la firma y qué no se ve en las cuentas.
Cómo se ordena una empresa familiar antes de que el problema sea gordo: protocolo, roles y quién decide qué.
Eliges hueco en el calendario y pagas los 250 € en el momento. Sin llamada previa de descubrimiento ni tres correos de ida y vuelta.
Al reservar rellenas un cuestionario corto. Lo leo antes de la sesión, así empezamos por el problema y no por las presentaciones.
Videollamada, tú preguntas y yo respondo. Sin diapositivas y sin rodeos.
En las 48 horas siguientes recibes lo que hablamos y los siguientes pasos, para que no dependa de tu memoria.
Prefiero que no reserves a que reserves esperando otra cosa.
Elige hueco y paga en el mismo paso. Si ninguno te encaja, escríbeme y lo movemos.
Sí, y lo digo abiertamente. Lo que no hago es contar de una empresa a otra lo que se habla en una sesión.
Si en los diez primeros minutos veo que no soy la persona indicada, cortamos y te devuelvo el importe íntegro. Prefiero eso a cobrarte una hora inútil.
Se puede. Empieza por una y, si ves que hace falta seguir, lo organizamos.
En español. Si estás fuera, ajustamos la hora a tu franja horaria al reservar.
Sí, factura con IVA a nombre de tu empresa o a tu nombre.
Se queda entre nosotros. Si quieres firmar un acuerdo de confidencialidad antes, mándamelo y lo firmo.
250 €. Reserva, paga y hablamos.
¿Prefieres verme antes en acción? Publico todas las semanas en @mundogruista.